Лидерство можно развивать

Лидерство можно развиватьЛидерство можно развивать

Вы хотите быть лидером, но считаете, что Ваши личностные качества не достаточно подходят для этого? Но лидерство можно развивать точно так же, как и другие свойства характера. Дело в том, что лидерство – это способность быть значимым и авторитетным для окружающих, а уважение и авторитет, как мы знаем, появляются в процессе жизненного опыта и благодаря определенной работе над собой, в том числе над своими лидерскими качествами.

По большому счету, в  прикладных целях не так уж и нужна теория по этому вопросу:  Вы можете просто внимательно понаблюдать за людьми, обладающими харизматическими качествами, чтобы выявить для себя черты, которые неплохо было бы акцентировать в своем характере, если Ваша цель – лидерство.

Лидерские качества заметны в общении.

Ни для кого не секрет, что нам кажутся значимыми те люди, которые в процессе общения подчеркивают нашу собственную значимость. Вывод такой: будьте внимательны к окружающим и показывайте свое уважение.

В первую очередь Вы можете использовать эту психологическую особенность человека в процессе общения, беседы. Во время разговора собеседник должен чувствовать себя уверенным, умным и значимым для Вас: благодаря этому Ваш собственный авторитет в их глазах значительно вырастает.

Показать свою заинтересованность Вы можете, во-первых, ИСКРЕННЕЙ увлеченностью разговором и собеседником. Подчеркнуть такое отношение легко при  помощи живой и располагающей мимики и ободряющих реплик, вопросов, при помощи интонации, небольших пауз перед ответными репликами, которые показывают, что Вы не просто ждете окончания реплики собеседника, чтобы высказаться, наконец, самому, а именно ОТВЕЧАЕТЕ, ПРОДОЛЖАЕТЕ БЕСЕДУ.  В восточной культуре,  у которой и нам не грех многому поучиться, показать уважение к собеседнику принято  и таким образом – спросить совета или выяснить мнение о предмете беседы.

Вежливость и знание этикета предопределяют лидерство

Уважение к окружающим необходимо проявлять также посредством соблюдения правил этикета: изучайте литературу на этот счет и наблюдайте за окружающими. Придавайте значение таким вещам, например, как пространственное поведение: если Вам позволяет возраст и состояние здоровья и некоторые нюансы служебных отношений, старайтесь во время даже мимолетного разговора не сидеть, если Ваш собеседник стоит, даже если Вы женщина, а он – мужчина. Вспомните, насколько некомфортно чувствует себя стоящий человек…

А в кабинетах очень опытных и харизматичных  начальников часто встречается даже специальное место для деловых переговоров (как правило – это диван или кресла или отдельный небольшой стол, где есть возможность сесть не только напротив друг друга, но и под небольшим углом к собеседнику), куда хозяин кабинета предлагает переместиться, чтобы огромный офисный стол не становился барьером между собеседниками.

Вопрос этикета, как Вы понимаете, может развиваться бесконечно: просто наблюдайте и изучайте литературу на эту тему, замечайте детали поведения тех  лидеров, у которых вы готовы учиться.

Уверенность в себе - неотъемлемое лидерское качество

Психологи утверждают, что неуверенных в себе людей намного больше, чем убежденных в своей безупречности. Это, наверное, и хорошо, потому что излишняя уверенность зачастую соседствует с недалекостью. Но преодолевать внутренние сомнения в отношении своей компетентности все-таки необходимо. Не беспокойтесь – от этого Вы никак не станете менее умными, так как наличие самого этого синдрома неуверенности – явление естественное и нормальное для адекватного человека,  и если он есть, то совсем-то уж никуда от Вас не денется.

Будьте готовы к испытанию лидерством

Как и любые другие способности, лидерство – это прежде всего испытание. Потому что любой дар, талант или просто способность требует постоянной отдачи, в том числе и эмоциональной. Чтобы не воспринимать эти последствия как тяжкий груз, а пользоваться своими лидерскими качествами «на полную катушку», заведите себе привычку визуализации своего будущего лидерства.  Представляйте, что Вы будете чувствовать, когда в полной мере разовьете у себя эти качества, как будут реагировать на Вас окружающие, как Вы будете себя вести в конкретных ситуациях и т. п.  «Репетируйте» свой будущий успех лидера.

Новых Вам достижений и побед!

P.S. Найдите несколько минут, чтобы посмотреть интересное и полезное видео на эту тему:

Подпишись на обновления сайта. Получай новые статьи на почту:

Лидерство можно развивать: 4 комментария

  1. Всё — это конечно правильно, но развитие лидерских качеств — ежедневный труд. Нужно доводить все выше изложенные моменты до автоматизма.

  2. А нужно ли это?
    Сейчас детей с малых лет к подобному поведению приучают. Всякие школы лидеров, курсы и сборы для доминантных личностей устраивают. Ну и либо ломают характеры, либо принуждают некоторых детей чувствовать себя людьми второго сорта.
    Но где бы были ведущие если б не было ведомых?

  3. Статья помогла понять некоторые свои ошибки. Спасибо! Лекция Хакамады очень мотивирующая, жаль не полная, хотелось бы послушать до конца. И еще меня всегда интересовал вопрос — как, будучи лидером, сохранить женственность? Спасибо, Ольга, за возможность больше узнавать себя и анализировать ситуацию!

  4. Согласна с вами что, уверенность в себе — неотъемлемое лидерское качество. В нашем современном мире без уверенности в себе съедят сразу ;)))

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *